Oppkjøp og strategiske partnerskap

Bistand til kjøpere

For japanske selskaper som vil inn i Norge, bistår jeg med kjøpskriterier, søk etter kandidater og vurdering av strategisk samsvar og verdi. Jeg bidrar i dialog med eiere, koordinering av due diligence, forhandlinger og forberedelser til nytt eierskap.

Strategiske partnerskap og joint venture

Jeg hjelper med å identifisere og vurdere norske samarbeidspartnere og avklare hva partene ønsker å oppnå. Vi vurderer kommersiell og strategisk tilpasning, bidrag fra hver part, organisering og veien videre. Ved et joint venture bistår jeg med forretningsgrunnlag og koordinering av prosessen, i samarbeid med juridiske og andre relevante rådgivere.

Verdivurdering som beslutningsgrunnlag

Jeg vurderer virksomhetens verdi, inntjeningsforutsetninger og risiko som grunnlag for dialog, forhandlinger og beslutninger om investering eller eierskap.

Forberede og gjennomføre et salg

For eiere som vurderer salg, bistår jeg med vurdering av salgsmodenhet, verdivurdering, selskapspresentasjon og identifisering av aktuelle kjøpere. Jeg strukturerer informasjon, bidrar i dialog med kandidater og følger fremdriften for å gi et godt beslutningsgrunnlag.

Erfaring fra begge sider

Jeg har arbeidet med oppkjøp og verdivurderinger i Subsea 7 og Humana. I VestfoldLAB ledet jeg hele salgsprosessen med tre globale laboratoriekonsern, som resulterte i salg til SGS.

Tydelig ansvarsdeling

Vi avtaler omfang, leveranser og beslutningspunkter ved oppstart. Juridiske, skattemessige og regnskapsmessige fagspørsmål håndteres av relevante spesialister; jeg koordinerer arbeidet rundt de kommersielle målene.