事業開発・現地設立支援

成長の機会を見極める

顧客ニーズ、競争環境、自社の強みを分析し、重点的に取り組む市場、顧客層、製品・サービスを検討します。成長の可能性を、収益性と必要な経営資源に照らして評価します。

調査と関連業界のネットワークを組み合わせ、見込み顧客、販売チャネル、提携候補を特定します。優先順位を定め、面談の設定、協議、その後のフォローを支援します。

事業モデル、営業上の優先事項、投資、組織体制を整理し、活動、責任分担、予算、主要な節目を示した計画を作成します。社内の関係者と協働し、実行と結果のフォローを支援します。

ノルウェーの制度の理解を支援し、事業開始前後に必要な実務をフォローします。現地の窓口として、貴社の経営陣とノルウェーの専門家との調整を一元的に行います。

ノルウェーの公的登録制度に基づく会社登録、オフィス探し、最初の現地社員の採用を支援します。専門の翻訳者と連携し、マーケティング資料の翻訳や現地向けの調整を手配することも可能です。

専門家と連携し、ノルウェーの行政・規制上の要件、税務、雇用主の責任、従業員対応について整理します。関連する会社法上・金融規制上の要件、会計・報告のルールも対象とします。私は全体の調整と進捗管理を担い、専門的な判断や特定の資格・認可を必要とする業務は、それぞれの専門家が担当します。

ノルウェーに赴任する日本人社員とご家族に対し、住居探し、学校の選択肢の調査、必要なサービスへの連絡を支援します。現地の制度や日常生活に関する実務的な理解もお手伝いします。支援内容はご家族のニーズに合わせ、雇用主と事前に合意します。

日本人の管理職がノルウェーのビジネス文化や働き方を理解できるよう支援します。商慣習、フラットな組織構造、北欧の労働モデルを取り上げ、貴社のノルウェー事業におけるマネジメントや協働にどう関わるかを具体的に検討します。

会議・交渉での期待、権限委譲、社員の自律性、経営陣と社員の協力関係などを扱います。役割、意思決定のプロセス、双方の期待を明確にし、働き方の違いに早い段階から具体的に対応できるよう支援します。

貴社の組織と、実際に協働する人々の状況を出発点とします。日本本社とノルウェー拠点の間で円滑なコミュニケーションと信頼を築き、設立とその後の事業運営に向けた基盤を整えることを目指します。

Subsea 7での戦略業務、Humanaでの事業開発・業務改善、VestfoldLABでの近代化・成長の経験を生かします。分析に加え、実際の事業運営で何が必要かを踏まえて支援します。