市場調査・ノルウェー進出戦略
需要、競争環境、貴社の製品・サービスのノルウェー市場への適合性を調査します。そのうえで、見込み顧客や提携先を検討し、新規設立、企業買収、提携のどの方法が貴社に適しているかを共に判断します。
市場調査・進出戦略について詳しく見る独立系アドバイザリー / ノルウェーと日本
ノルウェー進出を支える
現地アドバイザー
ノルウェーでの事業展開を目指す日本企業に対し、事業の立ち上げ、市場動向の把握、企業価値評価、有望な企業の買収を支援するとともに、適用される法律や規制を踏まえた実務面でのサポートを提供します。
ノルウェー進出について相談するBent Mathisen 戦略・財務・経営の実務経験
直接、一貫して支援
日本の中小・中堅企業がノルウェーの事業機会を見いだし、その可能性を見極め、段階的に計画を実行へ移せるよう支援します。20年以上にわたる経営幹部としての経験とM&A経験に、ノルウェー市場への深い理解、業界ネットワーク、信頼できる法務・行政手続き分野のパートナーとの連携を組み合わせています。
従来型のコンサルティング会社のように若手担当者へ業務を引き継ぐのではなく、経験豊富なアドバイザーが直接対応します。貴社の現地チームの一員として、私、Bent Mathisenが初期分析から実行まで一貫して携わります。
ご支援できること
企業買収・戦略的提携
ノルウェー企業や提携候補の選定・評価、企業価値評価、プロセスの推進を支援します。企業買収、戦略的提携、合弁事業（ジョイントベンチャー）に対応します。
企業買収・戦略的提携について詳しく見る事業開発・現地設立支援
顧客との関係構築、事業計画、ノルウェーでの設立実務を支援します。日本とノルウェーの経営陣の連携に加え、赴任する社員とご家族の円滑な生活の立ち上げもお手伝いします。
事業開発・現地設立支援について詳しく見る市場評価からノルウェーでの事業運営まで
円滑な事業の立ち上げには、事業を担う人々への支援も欠かせません。設立時の実務を支援するとともに、日本人の管理職がノルウェーのビジネス文化や働き方を理解できるようお手伝いします。ご家族と赴任される社員には、住居や学校探し、現地のサービスや制度の理解についても支援します。
設立実務と異文化間の連携について詳しく見る01 / ノルウェーを選ぶ理由
ノルウェーを選ぶ理由
欧州での事業展開を目指す日本企業にとって、ノルウェー市場には自社の戦略と結び付く有力な機会があります。
安定性と透明性の高い経済
ノルウェーは政治リスクが低く、規制の透明性と社会的な信頼が高い、予見可能性に優れた事業環境を備えています。
グリーン転換を先導する国
再生可能エネルギー、海底開発技術、循環型経済などの分野で世界をリードしており、日本企業の技術革新や協業に大きな機会を提供しています。
新たな製品やサービスの実証に適した市場
社会のデジタル化が進み、新技術の受容も早いノルウェーは、欧州での本格展開に先立ち、新しいコンセプト、製品、サービスを検証するのに優れた市場です。
02 / 貴社に合った進出方法
貴社に合った、進出のかたち。
01新規立ち上げ
ノルウェーで新規事業を立ち上げる
顧客、競合、事業の可能性を十分に把握したうえで、ノルウェー事業を構築します。貴社の製品や強みが市場のどこで生きるかを見極め、事業計画の策定から見込み顧客・提携候補との接点づくりまで支援します。
ノルウェー企業の経営と事業開発に携わった経験を生かし、事業開始に向けた実務も支援します。
新規事業の立ち上げ支援を見る02企業買収
ノルウェー企業を買収する
企業買収により、既存の顧客基盤、経験豊富な人材、事業に必要な機能を確保し、市場参入を早められる可能性があります。
買収候補の選定、戦略上の適合性と企業価値の評価、買収プロセスの推進を支援します。Subsea 7とHumanaで企業買収や企業価値評価に携わり、VestfoldLABのSGSへの売却では、売却プロセス全体の責任を担いました。
企業買収支援を見る03 / 現地の知見
ノルウェー市場への知見と業界ネットワーク
市場を理解するには、企業の事業運営、顧客の期待、対話すべき相手を知ることが重要です。私の経験とネットワークは、オフショア・海底開発、試験・分析、医療・ケアサービス、繊維リサイクルの各分野に広がっています。
こうした知見に目的を絞った調査を組み合わせ、事業機会を見いだし、関連企業との接点をつくり、成功に必要な条件を検討します。
オフショア・海底開発試験・分析医療・ケアサービス繊維リサイクル
担当アドバイザー
Bent Mathisen
独立系アドバイザー · AFA
04 / 経験に基づく支援
経営経験に裏打ちされた財務の専門性
KPMGの顧客企業ならびにSubsea 7とHumanaで企業価値評価を手掛けてきました。また、ノルウェー企業の経営者として、事業再建、近代化、成長、売却を主導しました。この両面の経験を生かし、新規事業立ち上げや企業買収の財務的な妥当性と実務上の課題を評価します。
経歴・専門性を見るSubsea 7 Humana KPMG VestfoldLAB
ノルウェーでの事業機会を評価する
具体的な買収候補がある場合も、初めてノルウェー市場を検討する場合も、進出を成功につなげるには、十分な調査に基づく見通しの立つ進め方が必要です。
意思決定の基盤を整えるため、ノルウェー進出可能性評価は次の3段階で進めます。
第1段階 市場適合性の評価
貴社の製品や強みが、ノルウェーの市場需要、競争環境、規制要件にどの程度適合するかを評価します。
第2段階 事業性の評価
自社による事業成長、提携、企業買収などの進出方法を比較し、最も効果的で収益性の高い戦略を検討します。
第3段階 実行計画の提示
次のステップ、必要な経営資源、リスク低減策を明示した提言をまとめます。
このプロセスを通じて、多額の経営資源を投入する前に、投資判断に必要な具体的なデータと明確な判断材料を揃えます。